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Ex-presidente de PlayStation describe cómo vetan juegos y opina sobre juegos con pagos recurrentes

Shuhei Yoshida fue presidente de Sony Interactive Entertainment desde 2008 a 2019. En esta entrevista describe un poco el vetado que hacen de juegos y la creciente importancia de hacerlo por el coste de crear un juego AAA (God of War III costó unos 44 millones de dólares en 2010, el God of War de 2022 costó unos 200 millones).


Foto de M Bowles (Getty Images)

Yoshida también dice que no le gustan los juegos en los que tienes que pagar para poder continuar jugando. Yoshida, de tu boca al cielo pero no mires lo que estáis haciendo con Destiny 2 o te deprimirás.

Lo más importante que veo es el tema del coste de producción, veo problemas sistémicos con la forma de hacer juegos AAA.

God of War 3 (2010)

  • ingresos: $312M (5.2M de copias * $60/copia (mi estimación))
  • costes reportados: $44M
  • retorno de la inversión bruto: ~ 600%

God of War: Ragnarok (2022)

  • ingresos: $306M (5.1M de copias * $60/copia (mi estimación))
  • costes reportados: $200M
  • retorno de la inversión bruto: ~ 50%

Y entiendo que los costes reportados excluyen marketing.

Algo tiene que cambiar, en breve va a dejar de ser rentable hacer juegos AAA y @KpS va a dejar de tener juegos bonitos a los que jugar…

Yo si esto significa que vamos a tener más indie games como Stardew Valleys o Hollow Knights, encantado de la vida.

Yo si esto significa que vamos a tener más indie games como Stardew Valleys o Hollow Knights, encantado de la vida.

No. Eso significa que van a tirar mas de las IAs para reducir costes.

Algo tiene que cambiar, en breve va a dejar de ser rentable hacer juegos AAA y @KpS va a dejar de tener juegos bonitos a los que jugar…

Eso no va a pasar

No. Eso significa que van a tirar mas de las IAs para reducir costes

Eso ya está pasando.

No. Eso significa que van a tirar mas de las IAs para reducir costes.

Estoy de acuerdo con que van a usar IAs para reducir costes.

Pero desarrolladores indie también están beneficiándose de IAs. A más oferta de juegos (indie), más riesgo para grande desarrolladoras, lo que puede llevarlas a atrincherarse más aún en fórmulas o en “juegos como servicio”. No sé cuánta grasa tendrán pero Twitter sigue en pie después de despedir al 80% de la plantilla.

Si esta revolución llega al área de marketing y baja significativamente el coste para estudios indie de llegar a su público objetivo, me pregunto cuánto mercado quitarán a las desarrolladoras AAA…

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